血液制品集中***购影响,血液制品集中***购影响利润吗
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对于此次疫情所带来的影响,企业家该不该节省公司现金流***?
从道义上讲是不应该裁员,但是企业要生存,连生存都不能保证如何继续发展呢,所以只能节流考虑,节流主要的途径就是裁员,所以现在好多公司都在裁员或者缩减开支,这是事实。因为公司运营已经有了固定模式和方法路径的时候,其他地方缩减开支都没有裁员来得直接有效。别问为什么,只要恢复正轨,挣钱了,招个人真的比重建生态链等等这些容易得多,只要不是稀缺人才特别的技术岗位或者不可或缺的部门,裁掉人员降低费用以后是可以快速弥补回来的。
明确回答应该节省现金流。
疫情所带来的危害,慢慢显示出来,扛得住的企业就是大好机遇、扛不住就不说。现在可以说市场萧条。
正规的大企业在这次疫情所受的损失也不小,不至于关门。他们为何扛得住呢,企业家提前作好预防危机的准备,有充盈的现金流。什么是企业家,企业家是从社会责任的角度做事,具有创造力,坚持,责任的担当,全面考虑企业经营,社会创造力的贡献。
有些小企业为何关门,和企业家精神相反,没有大局思维,只考虑本企业的发展,以利润为目地,借钱经营企业,挣上了钱,不留现金流,化到别处。碰到疫情企业关门二个月,资金链就断了,山穷水尽严重透支***。这样的企业只能算老板。
现金流是企业发展的保障,是灵魂。说句真心话,他就向人体的血夜一样,缺少他,必死。
疫情当下,很多企业在自救,先生存,后淡发展,留住人才,他是企业的发展动力。
现金流的问题是企业家首先考虑的主题。
供参考,谢谢指正。
虽然是***肺炎的传播途径的期间,看看浙江省的做法,派车派人派***去到处招人,现在有人就有一切,浙江省是我们国家经济比较强大的省份,千方百计地,无论是官方还是企业家,都是这样的,免费接送员工来自己的企业,是不是,抢到了先机吧,***肺炎期间,最早开放杭州市西湖公园,最早派车去各地接员工招员工来企业上班是浙江省,所以说,聪明的企业家之所以厉害,就是先人一步啦!
这次疫情给企业带来很多的经济压力,企业这次也会清醒很多,企业一定要节省不要的开支,节省现金流只能是小部分,大部分是要知道自己的企业那些需要的那些是不需要的,这个很关键
现金这种直接交接的方或某许会慢慢咸少,但是不可能一下退出它的舞台,有许的的原因如,老人他们不会用电孑现金的人群,其实大可不必谎张,只要做好自身防护的生活好习惯我想应该可以的。
出差旅途中,遇到最奇葩的事是什么?
火车上遇到死人,大约是2000年以前,乘坐卧铺车进京办事,早上六点左右,再有一个多小时火车就进北京站了,这时就听列车广播说哪位是医生,有个急症患者需要医生,我一听,还就是我隔壁那个卧铺箱,我就过去看看咋回事,只见下铺躺着一个男的,周边围着几个亲属,也看不出是啥病,也看不出是否还活着,但是肤色那绝不是正常人的颜色,蜡黄蜡黄的,像塑料的,也没敢太看,一会儿,好像是来了一个医生,说人不行了,列车员就把包厢里其他人都疏散了,用床单把那个包厢门给挡上了,一个多小时后,车到站了,看到有救护车在站台上,家属把这个人背到救护车上。据说是肝脏的病,在当地治不好了,想到北京来治病,结果死到火车上了。
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